РЕШЕНИЯ NAKISA

Управление персоналом компании – это сложный процесс, включающий множество различных аспектов. Для того чтобы эффективно управлять этим процессом, необходимо, чтобы все данные были актуальными, доступными и наглядными.

Компания Nakisa представляет решения для визуализации данных в области управления персоналом, которые полностью совместимы с ERP-системами SAP, Oracle и Microsoft.

Решения Nakisa позволяют просматривать, изменять и анализировать организационные данные и данные кадрового резерва в удобном виде, что способствует принятию эффективных и взвешенных управленческих решений.

  • OrgVisualization
Группа решений OrgVisualization предназначена для визуализации и управления организационными данными компании и включает в себя следующие решения:
  • OrgChart
  • OrgModeler
  • OrgManager
  • DataQualityConsole

В настоящее время очень важно иметь возможность быстро реагировать на изменения рынка и использовать таланты сотрудников именно там, где они окажутся наиболее эффективными. Решения Nakisa обеспечивают прозрачность данных, позволяя выстраивать стратегию управления человеческим капиталом компании, оперативно выявлять текущие проблемы и планировать дальнейшее развитие.

Решения OrgVisualization используют данные системы SAP HCM, чтобы визуализировать  и предоставлять актуальную организационную информацию в реальном времени из централизованного источника. Они дают возможность просматривать и управлять организационной структурой компании, что позволяет эффективно планировать человеческие ресурсы.

  • TalentVisualization
Группа решений TalentVisualization предназначена для визуализации и управления кадровым резервом, а также работы с высокопотенциальными сотрудниками компании и включает в себя следующие решения:
  • CareerPlanning
  • TalentFramework
  • SuccessionPlanning
  • SuccessionPlanning for Managers
  • TalentDashboard

Решения по визуализации управления талантами от Nakisa открывают широкие возможности, как для руководителей, так и для рядовых сотрудников и позволяют им совместно достигать наиболее эффективных результатов в области развития кадровых ресурсов. Например, сотрудники могут получить представление об их текущем положении в компании, профиле своих компетенций, а также строить пути своего карьерного развития. Руководители, в свою очередь, могут производить построение планов карьеры, выявление высокопотенциальных сотрудников компании, а также формировать кадровый резерв, что позволит снижать кадровые риски организации.