Внедрение

Внедрение

Компания MIGO GROUP оказывает услуги по внедрению информационных систем на предприятиях различного масштаба и сфер деятельности. В своей работе MIGO GROUP придерживается методологии, позволяющей снижать риски и затраты, с которыми сталкивается предприятие в ходе внедрения информационных систем. Внедрение информационных систем осуществляется с использованием промышленных подходов, стандартов и технологий разработки программных продуктов на базе современной технической инфраструктуры и средств разработки для автоматизации предприятий.

ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Этапы внедрения проекта:

  • Подготовка проекта.
    На этом этапе определяются цели внедрения, подготавливается стратегия и примерный план проекта, а также определяется необходимая инфраструктура (в том числе компьютерное и сетевое оборудование). Также осуществляется масштабирование и оценка предстоящего проекта.
  • Концептуальное проектирование.
    Фаза Концептуального проектирования подразумевает окончательное определение и документирование требований компании. Результатом этого этапа проекта должен стать документ под названием «Концептуальный проект» (Business Blueprint), с детализацией имеющих место процессов, письменного и графического представления структуры и бизнес-технологий компании. После утверждения этот документ становится основой для всего проекта.
  • Реализация.
    Цель данного этапа — конфигурация базовой системы с учетом требований Концептуального проекта. Подготовленная на данном этапе базовая система в дальнейшем становится основой рабочей системы. Результатом этого этапа должна быть полностью сконфигурированная, проверенная система, которая отвечает всем требованиям компании.
  • Окончательная подготовка.
    На этой фазе проводится нагрузочное тестирование,  а также тестирование пригодности для пользователей. Затем следует перенос данных в новую систему.
  • Запуск и обслуживание.
    Это фаза решения вопросов, связанных с запуском системы. Проводится проверка готовности к запуску, мониторинг системы с целью выявления возможностей для оптимизации. Измеряются преимущества и улучшения, полученные благодаря новой системе для оценки окупаемости проекта. Проект официально объявляется закрытым.

По завершению полного цикла работ клиент получает полноценную работающую систему в соответствии со всеми стандартами. В дальнейшем наша команда поддержки оказывает необходимое сопровождение системы в зависимости от потребности клиента.